Стратсессии

Стратегические сессии

Поможем построить среду для открытой коммуникации, чтобы ваша команда двигалась в одном направлении

от образовательного бюро «Розетка»

Стратегическая сессия — это формат мероприятия для обсуждения и принятия долгосрочных решений в организации или на проекте.

Это интенсивная работа команды, во время которой участники фокусируются на синхронизации по ключевым направлениям: миссия и приоритеты компании, цели и дальнейшие действия, зоны ответственности и оценка результатов.

Особенности

Длительность 1—2 дня, онлайн, офлайн или в комбинированном формате

Могут принимать участие только лидеры и руководители, а могут — и другие члены команды. Могут привлекаться эксперты в связанных с проектом сферах

Формат подразумевает полное погружение в обсуждение стратегии без отвлечения на операционную работу

После обсуждения команда берет на себя ответственность по реализации стратегии, так как это их идеи и решения, а не спущенные сверху

Во время сессии важно, чтобы люди не боялись высказывать свое мнение и открыто проговаривать сложные вопросы

6

Как может быть построена стратегическая сессия

Разогревающие активности. Настрой на работу, заряжаем команду

Погружение в программу. Обсуждаем личные ожидания участников, актуализируем необходимость изменений, формируем образ результата сессии

Верхнеуровневая синхронизация. Обсуждаем миссию
и ценности компании

Анализ текущей ситуации. Фиксируем, где мы находимся и куда хотим прийти

1

2

3

4

Формирование стратегии. Определяем измеримые результаты и систему действий

Определение дальнейших шагов. Договариваемся о совместных усилиях и подводим итоги прошедшей стратегической сессии

Подробная статья о нашей работе над стратегической сессией ИЦ «Нейронет»

Онлайн форсайт «Нейронет 2.0»
экспертная сессия для разработки дорожной карты развития проекта

Подробнее...

5

Пример

Для каких задач подходит стратегическая сессия

Часто руководителям не хватает глубинного понимания командой сути проекта, и разговоры и презентации тут не помогают: вроде все послушали, а на уровне действий ничего не меняется

Коллаборация и глубокая проработка миссии, приоритетов, целей и задач помогают команде присвоить и разделить ответственность за реализацию общей стратегии

Что сделает Розетка

Мы возьмем на себя организацию мероприятия под ключ. Главное, что вы получите, — это бережно выстроенное пространство для коммуникации

Отвечаем за все коммуникации, связанные с сессией стратегического планирования

Готовим материалы, включая интервью с руководством и командой

Проводим событие, модерируем группы

Делаем аналитический отчет с рекомендациями по дальнейшей работе

На нас подготовка, проведение и анализ

Розетка организует заряженную на интеллектуальную работу среду для вашей команды, чтобы вы сами пришли к общему видению будущего.

Мы не расскажем вам, как развивать бизнес. Но мы обеспечим организацию мероприятия и его наполнение

Мы передадим вам все промежуточные и финальные результаты работы: сценарии, презентации, шаблоны, методические документы, записи воркшопов, инструменты для измерения эффективности программы. Вы сможете повторить его самостоятельно, масштабировать и развивать этот формат в компании.

Мы отдаем все результаты работы

Создать атмосферу равного обсуждения — это комплексная задача, требующая опыта и тонкой организации.
Мы возьмем это на себя, а вы сможете полностью погрузиться в разработку стратегии.

Выстроить простой и понятный процесс совместного планирования — основной приоритет и сильная сторона команды Розетки

Такие решения остается только принять всем сотрудникам. В этом случае участники не будут вовлечены в процесс обсуждения, не внесут своего вклада в результат сессии и общее видение не будет сформировано.

Риск стратегической сессии — команда воспримет сессию как мероприятие для презентации руководством уже выработанных решений